本书经过对六个典型的办理层级最常常会呈现的问题，从领导技术、时间办理、作业理念三个方面做了剖析，提出了改善主张。这些定见是有理也是有用的，本书倡议的“领导队伍模型”在100多家跨国企业的实践，也现已表明晰这一点。

  拉姆·查兰，是全世界内声誉卓著的公司董事会和CEO的咨询参谋，一起也是畅销书作者和出色的教授。他对商业问题的杰出洞悉，以及提出的有用解决方案深受企业领导者的推重。曾获克劳顿维尔和西北大学凯洛格办理学院“最佳教师”荣誉称号。

  斯蒂芬·德罗特：是德罗特尔人力资源公司的首席执行官，在安排与办理方面具有长达45年的经历。曾是通用电气继任方案体系的前期设计者与实施者之一。

  詹姆斯·诺埃尔：是一位独立咨询师和领导力教练。曾任乔治华盛顿大学通识教育学院的助理院长，通用电气公司克劳顿维尔领导力开展中心，高管训练和领导效能开发司理，花旗银行高管训练部分副总裁。