贵州省兴义市烟草专卖局（分公司）近期把牢“三个关口”，加强完善收购办理机制，进步收购作业实效。

  聚集项目预算办理，把好资金运用关。着重项目资金要实在用在保证公司展开的关口处；科学编制项目预算，经过调研、询价、历史数据比对等多种方法做好项目预算证明，进步预算准确性；强化预算履行刚性束缚，实在进步资金运用效益。

  聚集项目全过程办理，标准收购履行关。继续抓好收购时限办理，严厉准时限要求完结各项目履行节点的流通；严厉依照收购办理施行细则展开收购相关作业，标准各类收购项目施行流程；施行“用采别离”收购办理计划，完善各部门功能责任，全方面进步收购标准水平。

  聚集项目分类办理，筑牢危险防备关。按各类收购项目特性抓好施行办理；标准日常工作类项目履行，进步零小散收购的计划性，做到分类报批，会集收购；加强修理类项目监督办理，禁止私自调整项目内容，准时进行检查项目施行进展，根绝项目危险。