在江苏省内率先推出“金丰粮E购”系统；率先发布年度环境信息公开披露报告；创新“银行+供销”服务模式；发布养老品牌，拿出“真金白银”……近年来，大丰农商银行坚持党建引领，聚焦主责主业，创新思路举措，提升服务质效，取得了积极成效。作为地方法人银行，大丰农商银行是如何贯彻党中央部署，落实监督管理要求，精心谋划，写好金融五篇大文章，更好支持地方经济发展的？带着这样的问题，《金融时报》记者近日采访了大丰农商银行党委书记、董事长张洪国。

  《金融时报》记者：中央金融工作会议提出，“做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章”，大丰农商银行在加强党建引领，做好金融五篇大文章方面的总体思路是什么？

  张洪国：作为党领导下的地方法人银行，我们胸怀“国之大者”，深入践行金融工作政治性、人民性和功能性，立足当地开展特色化经营，在支持实体经济、助力乡村振兴、服务社会民生中彰显农商担当。

  一是坚持党建引领。我行认真贯彻落实中央金融工作会议精神、省联社党代会3741战略，围绕“发展至上、合规为要，走好做小做散特色发展之路”，引入战略规划，坚持“一张蓝图绘到底”，统筹规模、质量、效益持续均衡发展。

  二是打造党建品牌。依托“天蓝地绿基因红”特色，我行打造红色引领、绿色驱动、蓝色赋能、本色卓越的“四色党建”品牌，赓续红色基因，助力绿色低碳，深耕“三农”蓝海，弘扬“背包精神”，保持“人民金融”和艰苦奋斗本色。

  三是强化党建共建。贯彻中国人民银行、金融监督管理部门、省联社工作部署，我行把做好金融五篇大文章作为加快党建业务融合发展的重中之重，实施“党建+金融”赋能行动，与52家部委办局、企业和事业单位签订党建合作协议，组织36名员工赴政府部门、镇区单位开展金融挂职服务。

  张洪国：我们和大丰区科技局签订了战略合作协议，联动做好科技型客户服务，定期更新客户名单，将其作为重点营销支持对象，常态化走访对接金融服务需求，提供包括信贷融资、账户开立、代发工资、员工社保卡换发等在内的综合服务，提升企业金融服务获得感、满足感。

  今年7月27日，我行和大丰区科技局联合举办了全区创业创新大赛。大赛吸引了107个项目报上自己的姓名去参加，经审核通过报名主体62个，其中，人才团队39个、初创企业11个、成长企业12个。我行现场为5户优秀创新创业项目主体授信6200万元，并持续跟踪服务，积极支持智能装备、新型材料、无人驾驶、高端生物等产业主体，通过支持科学技术创新，推动培育发展新质生产力。

  我行积极做出响应省联社部署，推广“苏科贷”“苏知贷”“专精特新贷”等科技类信贷产品，还积极对接知识产权质押融资、商标专用权质押融资、银保合作等业务。目前已支持高新技术企业、科技型中小企业、专精特新中小企业等347户，贷款余额44.72亿元，比年初增加7.52亿元，增幅为20.22%，高于各项贷款增速11.56个百分点。

  接下来，我行将持续发力书写科技金融这篇大文章，围绕科创企业主体全生命周期需求，逐渐完备产品、服务、模式，努力融入并助推形成“科技—产业—金融”良性循环，探索提供服务，进一步因地制宜推动发展新质生产力。

  张洪国：“新质生产力本身就是绿色生产力”。今年8月15日，我行举行了全体中高级管理人员培训班，特邀绿色金融方面的专家进行专题辅导。

  在支持绿色低碳发展方面，我行着力加大绿色信贷投放力度。截至10月末，全行绿色信贷余额12.72亿元，较年初增加3.57亿元，增幅达38.98%，高于各项贷款增速30.27个百分点。结合客户实际所需，我行创新推出“环保贷”，向纳入“环保贷”项目库的企业或项目提供融资服务；推出“碳汇贷”，运用碳汇预期收益价格发现功能，成功向盐城市某现代农业有限公司授信并发放贷款2500万元，满足企业融资需求，助力绿色发展。

  2024年6月，在中国人民银行盐城市分行的指导和支持下，我行依托盐城市金融机构环境信息公开披露平台，成功编制并发布了《大丰农商银行2023年度环境信息公开披露报告》，在江苏省内率先完成披露工作。

  唯有坚持绿色发展，才能保持可持续发展“不掉色”。未来，我们将持续树立绿色金融意识，积极打造“绿色银行”，注重规模、质量、速度、效益均衡持续发展，在发展绿色金融方面进一步健全工作机制、创新特色产品。

  《金融时报》记者：作为地方金融主力军，大丰农商银行在发展普惠金融方面有哪些特色做法？

  张洪国：作为扎根县域的金融机构，农商银行的发展与“三农”主体、小微企业、个体工商户、新市民等群体息息相关。我们从始至终坚持支农支小，持续开展以普惠金融助力乡村振兴等为主题的重点工作和活动，运用“党建+金融”“大数据+网格化+铁脚板”和“线上+线下”等模式，提升普惠覆盖面和可得性。目前，全行涉农贷款余额201.72亿元，比年初增加20.64亿元，增速为11.4%，普惠小微企业贷款余额84.4亿元，较年初增加8.21亿元，增幅为10.78%，支农支小“三占比四增速”指标全部达标。

  今年6月30日，在近千名股东、客户和员工的共同见证下，我行与大丰区农业农村局举办了“乡村振兴主办行”签约仪式，以普惠金融助力乡村振兴活动真正开始启动了新一轮“阳光信贷”工程，现场发布全新普惠个人信贷产品——“苏信贷”，并积极推广“苏农贷”“苏农担”“惠农快贷”等省级贷款产品。

  大丰区新丰镇齐贤村，因纪念抗日战争中牺牲的烈士唐齐贤而得名。全村有2300余人口，主要以稻麦轮作为生。我行结合红色镇村服务部署，在该村启动新一轮“阳光信贷”试点工作，实现对常住户100%触达和应授尽授，全村签约农户485户，金额8325万元，用信户数134户，用信余额2314万元。

  我行还和当地涉农、为农、惠农服务主体密切对接，形成合力。以“银行+供销”服务模式为例，我行联合大丰供销总社，从场景共建、服务助农等方面入手，为供销社及下属农业公司、电子商务企业来提供账户开立、资金结算等服务，成为“盐禾园”品牌指定金融服务机构并合作打造了“盐禾园”超市收银系统，在银行网点厅堂区域共建特色农产品展销区，建设数字人民币购物体验区，为供销社下属公司及下游商户发放贷款共3464.8万元。另外还联动开展助农直播活动，推动特色农产品产供销走上“快车道”，为当地乡村振兴注入了新活力。

  普惠金融事业大有可为，农商银行理应担当作为。我们将牢记初心使命，深耕红色热土，进一步支实体、做小微、助民营、惠民生，推动普惠展业、零售转型、增户拓面、移动金融等有机融合，与地方经济社会持续健康发展同频共振。

  《金融时报》记者：大丰农商银行素有“大丰人民自己的银行”美誉。贵行在发展养老金融方面采取了哪些举措？

  张洪国：老吾老以及人之老。党和国家把养老金融作为五篇大文章之一，作出了一系列重要部署。在地方党委、政府的支持下，我们和大丰区民政局密切党建战略合作，联动构建了“党建+养老+金融”模式。今年10月7日，我们共同发布“养老金融”品牌，出台养老金融服务“52条”，条条用心用情，服务银发客群。

  我行为老年客户提供社保卡、存款、贷款、理财、贵金属等产品服务。包括，推出不同期限的“养老”存单，今年4月份组建养老金融服务专班——“小圆服务队”，为老年客户提供上门服务，涵盖存款、取款、开卡等个人业务。同时，开展反诈等金融知识宣传。目前，小圆服务队累计为客户建档5991户，外拓服务4565人次。除了代发民政、社保等补贴外，我行还开发了公交非接功能，逐步提升老年人出行的便利性。

  近年来，全行已完成所有网点适老化改造，新建网点将适老化服务作为基础要求。例如，针对部分老小区较为集中、老年人较多的情况，我行对附近的自助服务点配套金融服务区、健康诊疗区、供销商城区、棋牌阅读区，为老年人提供优质服务和舒适环境。近年来，我行多家支行荣获江苏银行业适老化服务示范网点称号。

  老年助餐服务是老年人关心的“关键之事”。我行与大丰区民政局携手开展长者幸福食堂建设，提供系统支持、资金结算、订单推送、菜单推送、预约用餐等功能，家属还能收到就餐短信提示。与此同时，基于智慧助餐思路，我行加快农村长者食堂建设，配备软硬件服务，实现线上充值、刷脸就餐。在推动建设长者食堂的基础上，接下来，我们还将进一步深化合作，推广智慧助餐模式，让结算更方便，服务更周到，沟通更有效，让党和政府放心、让亲人安心，更让老年人舒心。我们将响应上级号召，聚焦“一老一小”，让所有网点既适老又适小、既有书香又有健康。

  《金融时报》记者：加快数字化转型、推进数字金融发展是近年来的热点。大丰农商银行在探索数字金融方面做了哪些努力？

  张洪国：作为地方法人银行，我们主要依托江苏省联社“大平台”优势，结合自己实际，持续强化科学技术支撑，加快数字化转型。

  根据江苏省联社规划指引，结合自己实际，我行制定了数字化转型三年战略规划，从优化组织架构、完善机制流程、加强队伍建设等方面入手，建立数字化转型领导小组、转型工作办公室、部室、支行敏捷小组三层推进体系。我行坚持在人才建设、保障投入上做“加法”，加大内部培养和外部引进力度，科技类人才总数达到80人，并注重让懂科技的人才研究业务，让懂业务的人才学习科技。我行在“三用”工程、系统回迁上做“减法”。对照省版系统清单，我行制定使用、提升、回迁计划，目前已有费管、对账、合规、收单、项目管理等系统并网运行，反响良好。

  在强化大数据、人工智能等技术运用的同时，我行着力为个人和公司可以提供更加便捷、高效的金融服务。我行积极开展数字人民币宣传推广社区行、乡村行等活动，目前对私钱包活跃7.9万户，对公钱包活跃3246户；今年新增代发企业客户347户，代发6.34万笔，金额2.36亿元。另外，以金融支持粮食收购为例，我行与农发行大丰支行以党建为引领，以市场为导向，探索对“党建+金融+科技”的运用，于今年6月在江苏省内率先推出“金丰粮E购”粮食收购支付智能系统，确保农户“粮出手、钱到手”。今年夏粮收购期间，在收购站门口，满载粮食的农用车每辆仅用10分钟就能完成支付结算，比往年节省了近20分钟。试运行期已完成交易18439笔，金额3.57亿元，有效解决了农村粮食收购成本高、结算效率低、资金监管难等问题。

  未来，我们将继续积极推动数字科技驱动转型升级，运用数字化渠道和技术创新金融理财产品、优化服务流程、加强风险管理，提升金融服务质效，促进数字金融成果转化应用。