怎么将企业的任务和战略愿景转化成详细的方针，千斤重担人人挑，人人肩上有目标？

  当时大部分企业都实施绩效办理，仅仅办理的层次和办法不一样。杰出的绩效办理不单单是为了职工评级定薪，更重要的是经过提高个人绩效，提高安排绩效，然后终究提高企业竞争力，提高公司赢利，一起也能提高职工的本身才能，完成安排与职工的双赢。

  《从绩效办理到事务成功》系列课程，包含四大主题，合计300分钟，供给20余套办理东西、学员版PPT学习材料，拿来即用，顺便毕业考试题，加强稳固所学常识点。

  √ 把握树立绩效办理体系的系统化办法和东西（包含：面谈的汉堡包准则、绩效面谈BEST准则、绩效与人才九宫格等）

  第一课：主管 VS HR：绩效办理是什么？绩效办理仅仅人力资源部的事吗？

  第三课：短期 VS长时间：怎么经过绩效反应促进人员生长和团队战斗力的提高？

  李老师，工商办理硕士，具有超越20年人力资源范畴作业经历。在世界五百强餐饮集团、港股上市教育集团担任中层、高管期间，经过人才的选、育、用、留功用的高效整合与完成，为安排的稳健、快速地开展供给有力的安排保证。

  李老师的讲堂除了常识教授，还有经历的共享和底层理论逻辑的传递，经过教练式辅导+师生互动式的教育学生的方法，启示学员思和辩，激起学员从自己的作业场景和实践困惑下手，带着问题来上课，带着处理思路脱离讲堂，并在这样的一个过程中享用学习的趣味和成就感。