在今天竞赛十分剧烈的零售商场，店长的人物显得很重要。常常有学员咨询：从一线出售走上司理岗位后，作为合格的店长终究该读哪些书本以促进本身生长？要担任这个岗位，在O2O年代办理门店要把握何种知识系统？最受老板喜爱的店长终究是哪些人？会出售、会办理，仍是具有运营大局的才能呢？ 实践上，老板最需求的是可以从其高度动身、像老板相同考虑和办理事务的“二老板”式店长。本文将为您引荐合适每位零售办理者的六本必读书本，系统协助您把握门店办理、团队建造和运营思想的有用技能。 首要，这六本书环绕领导力、团队建造、引导顾客进店、标准运营、数据剖析和财政知识这六大主题打开，内容既具有理论性，也统筹实操性，通俗易懂，内容丰富，保证办理者在实践中可以轻松把握和运用。经过简直包括一切实践问题的教战手册，可以让刚步入办理岗位的店长快速上手。 这六本书的编写根据刘晓亮先生26年的门店教导经历，书中总结了200场公开课和2000场内训的名贵经历，并与5000多位中小企业老板进行了深化交流，保证所教授的内容靠近商场实践且落地性强。 学习这些书本的收益明显：可以培育出可以站在老板态度看问题的店长，提高店长在目标办理、交流和谐、新人训练、团队威信、例会安排、绩效办理、职工奖赏及问题解决等八大中心才能。而且，关于新式的门店引流技能也能一应俱全，例如微信营销、社群运营、公益引流等战略，协助提高客户到店率，终究完成成绩的持续增长。 此外，这些书本还包括了连锁门店的标准化运营手册，协助店长搭建起企业后台的九大系统，比如企业安排架构、岗位作业责任、招聘和查核系统等，以便到达更高效的办理作用。经过学会门店出售数据剖析，清晰11条要害目标，提高运营功率，保证门店可以灵敏应对商场改变。 最终，关于财政办理才能的培育也是不可或缺的，了解门店的运营本钱，把握财政计划的拟定及履行，关于每位店长来说都是生长为“金牌店长”的要害一步。 作为店长，你是不是现已预备好在剧烈的竞赛中锋芒毕露了呢？经过这六本书的学习，你将有机会把店肆办理提高到一个新的高度，成果你的办理人生愿望！