深入洞察从生产到消费全链路中已经存在的具体场景,寻找机会点,创造新场景。
场景营销作为当代营销领域的重要策略,正在深刻重塑各行业的商业模式。通过场景思考与场景制造的有机结合,企业可构建独特的营销生态,实现品牌价值的最大化传递。接下来,我将系统分析场景营销的方法论,并结合餐饮、服装、社会化媒体平台及即时零售等行业的典型案例,为公司可以提供可落地的场景营销实践指南。
场景营销的核心在于场景思考与场景制造的协同。场景思考是软件,提供逻辑框架;场景制造是硬件,负责实际落地。二者结合,形成完整的场景营销方法论。
场景思考是一个场景追踪的逻辑框架,带领企业沿着企业场景或用户场景展开思考,构建营销行动路线图。它在以下方面发挥关键作用:
场景制造需要脚本设计、场地、物料、音乐、人物和流程控制等要素,是场景营销的硬件体系。它不仅是吸引客流、锁客和促成转化的营销工具,更是产品推广、品牌培育和用户运营的战略抓手。
场景制造的核心在于深入洞察生产、流通、零售与消费四个环节中已经存在的具体场景,寻找机会点,并结合产品、用户、品牌、产业、文化,通过嫁接、参与、复制、叠加等方法制造新场景。
场景嫁接是将相关的客户的真实需求、文化情感、角色符号嫁接到产品(包装、造型)、应用程序以及品牌活动上,给用户新的价值体验(见图1)。这种方法注重新鲜感、差异化和参与度,既可以是点对点的嫁接,
嫁接特点:跨界思维,打破行业边界,实现创新融合;注重差异化,创造独特的使用者真实的体验;提升参与度,增强用户互动性。
案例应用:在实体产品方面,比如江小白表达瓶、可口可乐昵称瓶将社交场景嫁接到产品包装上;在虚拟产品方面,比如支付宝的蚂蚁森林、芭芭农场将现实场景植入网络应用。
场景参与是指借助场景道具,设计有趣且有价值的营销活动,邀请用户参与,将选择权交给用户,与用户一起创造新产品、新玩法、新文案,引导用户为品牌做贡献(见图2)。
参与特点:用户主权,尊重用户的选择权和创造力;情感联结,建立品牌与用户的情感纽带;价值共创,用户与品牌共同创造价值。
案例应用:比如,李渡酒让顾客亲自动手调配一瓶好酒,奥利奥倡导用户发明新吃法,艺人鹿晗为粉丝定制专属人造卫星,载着粉丝愿望发射。
场景参与的核心是争抢用户,同时利用参与感,引导用户为品牌做贡献。当用户为品牌做了贡献,就和品牌成为一致行动人,形成花钱也买不来的用户品牌情结。
场景复制是将生活化、专有化、仪式化的原生场景复制到特定的产品、渠道或空间中。这种方法通过还原真实场景,为用户更好的提供熟悉而舒适的体验(见图3)。
复制特点:真实性,还原真实生活场景;情感共鸣,唤起用户熟悉的情感记忆;场景构建,从点到线再到面的系统构建。
案例应用:比如大悦城、K11、盒马鲜生将生活化场景复制到商业空间,孩子王、星光珠宝将仪式化场景复制到实体空间,澳门永利将专有化场景复制到实体空间。
场景复制的目的是构建新的人货场关系,最大化地挖掘场景流的商业经济价值,形成品牌的场景护城河。
场景叠加是指场景的追踪与设置,围绕用户的生活、消费、社交,从线上到线下设置场景,从场景点到场景流,给予用户最饱满的场景体验(见图4)。
叠加特点:全渠道整合,线上线下场景协同;体验连续性,构建完整的使用者真实的体验旅程;深度互动,增强用户参与度和黏性。
案例应用:线上场景侧重产品交易,线下场景侧重用户沟通,线上线下场景叠加,实现深度分销和“深度粉销”(通过圈层化、情感化和参与感实现用户运营与社群变现)的能力融合。
场景叠加能够在一定程度上帮助企业实现 B(企业/渠道商)C(消费者)一体化连接,创造最大化的品牌效益。
海底捞通过精心设计的场景营销,成功打造了独特的品牌体验。其场景营销大多数表现在以下几个方面:
场景嫁接:海底捞将古风文化元素与火锅消费场景相结合,推出“跳进荷塘涮火锅”的创意活动,通过古风人物互动和荷塘边乐队演出,营造沉浸式文化餐饮体验。
场景参与:海底捞设计了多个用户参与场景,如等待区的美甲、棋牌等活动,帮助客户打发时间;就餐过程中的互动服务,如为单人顾客提供毛绒玩具陪伴等。
场景复制:海底捞将生活化的场景复制到餐饮空间中,如茶歇场景中提供菊花茶、瓜子、零食,切换用餐场景为休闲聊天场景,表明不会为了翻台率而催促客人离开。
场景叠加:海底捞通过线上线下场景叠加,如线上预约、会员积分、线下服务体验相结合,构建完整的使用者真实的体验旅程。
海底捞的场景营销成功在于将服务、产品与场景深层次地融合,创造了难以复制的品牌体验,使其在激烈的餐饮市场中脱颖而出。
CoCo都可通过与《间谍过家家》动漫 IP联名,打造了一系列场景营销活动:
场景参与:通过“炫冰行动”直播活动,邀请消费者参与互动,增强品牌与用户的情感联结。
场景叠加:联名周边商品与饮品消费场景相结合,构建完整的品牌联动视觉场景,实现线上宣传和线下消费的无缝衔接。
服装行业的场景营销主要围绕消费场景、社交场景和生活场景展开,通过场景化设计提升品牌价值和用户体验。
场景嫁接:服装品牌通过将产品与特定场景相结合,如运动场景、职场场景、社交场景等,帮助消费者更好地理解产品价值。
场景参与:邀请消费者参与品牌活动,如时装秀、设计比赛等,增强品牌与消费者的互动。
场景复制:在店铺设计中复制生活场景,如家居环境、户外场景等,帮助消费者更直观地感受产品在实际使用中的效果。
场景叠加:线上社会化媒体展示与线下实体店体验相结合,构建全渠道的品牌体验。
一是个性化定制,根据消费者需求提供个性化服装解决方案;二是线上线下融合,通过数字技术实现线上线下场景的无缝衔接;三是智能化体验,引入人工智能、大数据等技术,提升购物体验。
服装品牌通过精准定位目标消费者、创新产品设计、构建多元化销售经营渠道、加强品牌建设与推广等方式,实现场景营销的有效落地。
社交媒体平台作为连接品牌与消费者的重要渠道,在场景营销中扮演着关键角色。
场景嫁接:将家居产品与真实生活场景相结合,通过用户分享形成真实、可信的产品体验。
场景复制:通过用户分享的真实家居场景,帮助其他用户获取灵感,复制成功经验。
场景叠加:线上内容种草与线下购买决策相结合,构建从发现需求到买产品的完整用户旅程。
小红书通过十大“家生活”趋势(家有打卡地、随心流动的家、给家做个 SPA等)的洞察,为品牌提供了场景营销的方向指引,帮助品牌更好地触达目标用户。
场景嫁接:KOL将产品融入自己的日常生活场景中,增强产品的真实感和可信度。
场景参与:通过 KOL发起的互动活动,邀请粉丝参与,增强品牌与用户的连接。
即时零售作为新兴的商业模式,其场景营销主要围绕即时性和场景化两个核心展开。
外卖平台通过场景营销,不断拓展业务边界,从单一的餐饮配送拓展到全品类即时零售:
场景嫁接:将各类消费场景嫁接到外卖平台,如宅家追剧场景下的零食配送、加班熬夜场景下的夜宵配送等。
场景参与:通过各类促销活动和用户互动,增强用户参与感,如饿了么的从流量到留量、从增单到增利战略。
场景复制:将线下实体店的购物体验复制到线上平台,通过图文展示、视频介绍等方式,还原实体购物场景。
场景嫁接:将各类生活场景与即时配送相结合,如旅游场景中的酒店配送、户外活动中的急需物品配送等。
场景复制:将传统零售场景复制到即时零售平台,通过前置仓、闪电仓等方式,实现30分钟送达的服务承诺。
场景叠加:将线上平台、实体门店以及即时配送相结合,构建全渠道零售体系,如“平台下单+就近配送”“门店下单+即时配送”等模式。
即时零售的场景营销不仅改变了消费者的购物方式,也重塑了整个零售行业的格局,成为零售业的又一条增长曲线。
深入洞察客户的真实需求:通过大数据分析、用户调研等方式,进一步探索用户在不同场景下的需求和行为。
构建场景化内容:基于客户的真实需求,创造与品牌相关的场景化内容,提升用户体验。
打造沉浸式体验:通过多感官刺激,创造沉浸式的场景体验,增强用户记忆和情感联结。
持续优化场景设计:按照每个用户反馈和市场变化,一直在优化场景设计,提升营销效果。
个性化场景定制:基于大数据和人工智能技术,为用户更好的提供更加个性化的场景体验。
沉浸式体验:VR(虚拟现实)、AR(增强现实)等技术将为场景营销带来更多可能性,创造更加沉浸式的体验。
跨界场景融合:不一样的行业、不相同的领域的场景将更加深入地融合,创造新的商业机会。
场景同质化:随着场景营销的普及,场景同质化问题日渐突出,如何创造差异化场景成为关键。
技术实现难度:高质量的场景营销往往需要复杂的技术上的支持,增加了实施难度和成本。
用户隐私保护:在收集和利用用户数据构建场景时,如何保护用户隐私成为重要的挑战。
持续创新压力:场景营销需要不停地改进革新以保持新鲜感,给公司能够带来持续创新的压力。
场景营销作为一种创新的经营销售的方式,通过场景思考与场景制造的有机结合,为公司可以提供了全新的营销思路和方法。在餐饮、服装、社会化媒体平台和即时零售等行业的实践中,场景营销展现出强大的生命力和创新潜力。
未来,随技术的发展和消费的人需求的变化,场景营销将继续演进和创新。企业要不断深入洞察客户的真实需求,创造差异化的场景体验,才能在激烈的市场之间的竞争中脱颖而出。通过场景嫁接、场景参与、场景复制和场景叠加四大方法的灵活运用,公司能够构建独特的场景营销体系,实现品牌价值的最大化传递。(作者:崔德乾,著名场景营销专家,“中国杰出营销人”金鼎奖获得者,著有《场景方法论》,推出场景营销落地20讲音频课程)
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